Déroulement : (déjeuner inclus)

8h45 : Accueil des participants - Remise d'un dossier de synthèse.

Cartographie des risques : retour d’expérience sur les risques prioritaires
> Rappel des principes des cartographies des risques et des cotations des risques
> Rappel des éléments de l’évaluation des mesures de prévention existantes et leur efficacité 
 
Passer du risque prioritaire à l’action opérationnelle
> Caractérisation des situations à risques et de leurs causes
   - Méthode de résolution de problème
   - Causes génériques en établissement de santé
   - Méthodes et outils pour recueillir des données complémentaires
 
> Recherche d’actions correctives
   - Rappel des principes de prévention des risques.
   - Recherche des moyens de maîtrise adaptés et identification des conséquences
   - Formalisation des propositions ( moyens, coût, point de vigilance, effet induit)
   - Calcul du risque résiduel et identification des éventuels déplacements de risques

Programme de gestion des risques : de l’action à la vision globale
> Organiser la mise en œuvre des actions  
   - Présentation d’outils : fiche action, note de cadrage (objectifs, résultats attendus, planification...)
   - Identifier les indicateurs de surveillance et lien avec les indicateurs d’établissement
   - Définir les modalités de vérification de l’efficacité (audits, EPP)

> Intégrer les actions unitaires dans un programme de gestion des risques
   - Les principes d’un programme global
   - Présentation de différents modèles
   - Circuit d’élaboration et de validation

> Déterminer les modes de coordination pérennes
   - Objectifs de la coordination et choix à faire
   - Modalités pratiques et outils associés

17h00 Questions Réponses - Bilan de la journée