Biens industriels & Manufacturing

Pour rester compétitives sur la scène internationale, les entreprises industrielles doivent concentrer leurs efforts sur les objectifs suivants : 

1. adapter leur production aux exigences et attentes de leurs clients et innover, tout en assurant un niveau de performance optimal sur le plan industriel, économique et environnemental.
2. être à la pointe des nouvelles technologies et disposer des meilleurs talents, car les procédés de fabrication industriels sont de plus en plus sophistiqués et les biens produits de plus en plus complexes. Les technologies de l'industrie du futur offrent de nouveaux leviers pour répondre à l'évolution de la demande en repensant l'organisation des usines et les chaînes de valeur.
3. intégrer la transformation digitale et le passage à l’industrie 4.0. Déjà une réalité pour de nombreuses entreprises, pour les autres, ce virage constitue un challenge à relever : il s’agit bien sûr d’intégrer les nouvelles technologies, mais aussi de maîtriser leur projet de transformation, en prenant en compte également le facteur humain et en menant à bien la conduite du changement.

• innover et garantir la sécurité et la qualité des produits fabriqués
• assurer la fiabilité et l’efficacité de son outil de production, de ses process, et de l’ensemble de la supply chain
• réduire les délais de production, garantir le juste à temps
• optimiser la maintenance : organisation, méthodes, coûts, sécurité des interventions
• préserver son savoir-faire technique, notamment sur les savoir-faire critiques et les métiers en tension : recruter les meilleures compétences, former et fidéliser son personnel
• engager et réussir la transformation industrie 4.0
• réussir la transition bas carbone, intégrer les enjeux environnementaux, améliorer l’efficacité énergétique, pour une performance durable
• assurer en permanence la sécurité des sites, des équipements et du personnel, en particulier dans les unités et ateliers de fabrication où les risques sont multiples