Objectifs

- Comprendre les origines d'un conflit - Gérer les situations et les personnalités difficiles - Se positionner dans un conflit

Modalité Pédagogique

Présentiel

Programme

Genèse et analyse du conflit, les différents types de conflits, origine et étapes du conflit, frustration
Réaction en situation de conflit et gestion de son stress et de ses émotions, réactions appropriées, cadre de référence distinction faits/opinions, écoute active, désamorçage des jeux psychologiques, transactions gagnant-gagnant
Gestion des personnalités et des situations difficiles, intelligence émotionnelle, attitudes à adopter
Prévention des situations conflictuelles, conflit entre collaborateurs ou quand on est impliqué, communication d’adulte, prévention par l’attitude ajustée

Pour qui ?

- Toute personne susceptible d’être confrontée à des situations conflictuelles
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Document(s) délivré(s) suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de fin de formation
Le + Apave
+ Articulation de la gestion des conflits avec la prévention des risques
Profil du formateur
- Formateur-expert en management des équipes, qualifié Apave et suivi selon notre processus qualité

 

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Formation

Prévenir et gérer les conflits au sein des équipes

Réf : SQM004
2 jours - 14 heures
A partir de 984.0 € HT
Présentiel

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