Formation

Perfectionner vos pratiques de management opérationnel

Objectifs

- Ajuster son management aux situations et collaborateurs.
- Améliorer l’efficience collective et individuelle.
- Approfondir des thématiques de management pour maîtriser des techniques et outils
Public concerné
- Manager expérimenté
Programme
- Développer l’autonomie et les compétences de ses collaborateurs
Positionner les compétences de ses collaborateurs et définir les évolutions attendues
Donner de la visibilité : les entretiens de pilotage, l’entretien annuel, l’entretien professionnel
Les conditions d’une délégation réussie, étapes et entretiens associés
- Exigence et autorité
Définir et partager des règles du jeu
Conduire un entretien de rappels des règles
Les différents étapes et entretiens du recadrage si une dérive récidive
Marquer une rupture « relationnelle » avant sanction
Les différentes sanctions disciplinaires possibles et leurs conditions d’exécution
- Résolution de problèmes
Une méthode de travail et d’analyse
Bonnes pratiques et erreurs à éviter
Etude de cas
Communication associée auprès des différents niveaux de l’entreprise
- Entretenir la motivation de l’équipe, mobiliser dans un contexte de pression et d’incertitude
Mécanismes de motivation et démotivation au-delà des générations
Encourager : l’entretien de soutien et de remotivation
Gérer l’absentéisme : l’entretien de retour d’absence
Qualité de Vie au Travail : comment la développer de façon simple et opérationnelle et éviter les gadgets
Réguler sa propre pression en tant que manager
Savoir faire appel à sa hiérarchie
Les mécanismes de la conduite du changement : apports et études de cas
Documents délivrés suite à l'évaluation des acquis
- Attestation de fin de formation
Le plus Apave
• Interventions mixant des retours d’expérience, du partage, des mises en situa- tions, des apports opérationnels
• Fiches outils pratiques faciles à utiliser
• Possibilité d’accompagnement individualisé (sur demande de l’entreprise)
Réf

TA/R028

Formacode
42876
1700 €HT

3 jours