Afin de contribuer au développement de la compétitivité des entreprises publiques et privées, Apave réalise  des missions de conseil visant à la valorisation du potentiel humain et à l’optimisation des organisations.

Sur le plan du Conseil en Ressources Humaines, les missions s’articulent autour de quatre pôles :

Conseil en recrutement pour lequel peuvent être effectuées des actions d’identification rapide et pertinente de candidats, des évaluations fines des compétences pour une intégration réussie des nouveaux recrutés.
Développement des compétences managériales et relationnelles. .


Dans le domaine de l’Organisation, les missions réalisées par Apave concernent :

- L’organisation industrielle
- Le management de la qualité, de la sécurité et de l’environnement
- Le management des risques

Selon les enjeux, la contribution d’Apave s’effectue à différents niveaux :
-    Evaluation du niveau de maîtrise des risques et de la performance,
-    Mise en place de système de management selon un référentiel,
-    Amélioration de performance.
-    Réorganisation complète des activités.

Ingénierie des ressources humaines. Apave peut mettre en œuvre son expertise pour concevoir ou réaménager les organigrammes, définir les missions par service, étudier les postes, proposer des plans de redéploiement et de formation, aider les titulaires à s’approprier leurs fonctions. Evaluation des compétences et des potentiels des personnels en poste.